목차
1. 책 정보
2. 저자
3. 개요
4. 독후감
1. 책 정보
모바일 업계 최전선에서 뛰는 ICT 전문가 10인의
2015년 모바일 트렌드 대전망
우리 사회에 스마트폰이 도입된 지 만 5년이 흘렀다. 스마트폰으로 대표되는 모바일 혁명은 우리의 삶과 일상을 송두리째 바꿔놓았으며, IT 산업과 비즈니스 세계를 뒤흔들고 있다. 《모바일 트렌드 2015》는 이런 변화의 양상을 커머스, 결제, 커뮤니케이션, 미디어, 사물인터넷, 디바이스, 네트워크 등 각 분야에서 심층적으로 다루었다. 그 변화의 핵심은 온라인과 오프라인의 경계 붕괴와 새로운 융합에 있다.
온라인과 오프라인의 경계가 사라진 세상,
‘모바일 온리’를 넘어 ‘모바일 중심’으로 준비하라
모바일 혁명이 이끄는 옴니채널의 시대가 온다
2015년을 관통하는 모바일 트렌드의 화두는 무엇일까? 바로 온라인과 오프라인의 경계 붕괴와 옴니채널 시대의 도래다. 옴니채널(Omni Channel)이란, 상거래와 정보 소통, 고객 접점의 축이 과거처럼 오프라인 매장, TV, PC 등에 개별적으로 존재하는 것이 아니라 고객과 지속적으로 연결되는 것을 뜻한다. 온라인에서 주문하고 오프라인에서 물건을 수령하며 오프라인 매장에서 온라인 쿠폰을 사용하는 것은 이제 더 이상 낯선 일이 아니다. 언제 어디서나 항상 접속되어 있는 스마트폰 사용자에게 온라인과 오프라인의 경계 구분은 의미 없는 일이 되었다. 그 중심에 모바일이 자리하고 있다.
상거래 채널 간의 경계를 없애고 유기적인 화합을 이룬 것이 옴니채널이라면, 이를 서비스와 상품으로 구성해 주는 것이 O2O(Online to Offline, Offline to Online)다. O2O는 원래 오프라인 매장의 활동을 지원해 주는 온라인상의 광고, 기술 등을 의미했지만, 최근에는 온? 오프라인의 채널 간 경계가 사라지면서 ‘오프라인에서 온라인으로’의 개념이 추가되었다. O2O는 단지 커머스 영역뿐만 아니라 전체 산업에도 파급되고 있다.
“온라인 혁명 속에 수세에 몰리던 오프라인 기업들이 어느새 IT 기술로 무장해 온라인 영역에 반격을 가하기도 하고, 반대로 온라인 기업들이 막강한 온라인 트래픽을 내세워 오프라인 영역으로 확장하기도 한다. 이는 스마트폰 보급률이 PC 보급률을 넘어서며 사람들의 시간 영역에서 모바일이 가장 많은 부분을 차지하면서 나타난 현상이다. 오프라인 기업과 온라인 기업 모두에게 모바일은 새로운 채널이며, 이는 기회가 될 수도 혹은 새로운 위협이 될 수 있다. 2015년에는 온라인에서 오프라인으로, 오프라인에서 온라인으로 본격적인 O2O 경쟁이 불붙을 것이다.”(본문 34쪽)
국내의 대표적인 기업들은 저마다 앞다퉈 옴니채널과 O2O를 미래의 생존 전략으로 삼고 온라인 기업과 오프라인 기업 간의 국경 없는 전쟁에 뛰어들었다. 강력한 규제에 둘러싸여 있던 결제 영역도 정부의 규제 완화 정책과 O2O 서비스의 확산으로 새로운 서비스가 나오고 있으며, 기업들의 고객 서비스와 마케팅 역시 옴니채널에 맞춰 온라인과 오프라인을 융합하는 형태로 변화되고 있다. 나아가 온라인과의 연결성이 없던 사물들은 무선 인터넷과 결합되며 사물인터넷의 세계를 확장시킬 것이다.
모든 것이 모바일로 연결되는 초융합 사회, 당신의 선택은?
《모바일 트렌드 2015》는 이러한 온?오프라인 경계 붕괴와 O2O 서비스의 확산이 커머스, 모바일 결제, 커뮤니케이션, 미디어 콘텐츠, 사물인터넷, 디바이스, 네트워크, 이동통신 유통 등 개별 분야에서 어떻게 실현될 것인지 구체적으로 전망하고 있다. 우선 커머스에서는 구체적인 기업 사례를 통해 온? 오프라인 연계 채널이 어떻게 실현되고 있는지 보여준다. 모바일 결제에서는 IT 기술과 금융산업의 융합으로 인한 핀테크(Fintech, Financial+Technique) 시대가 활짝 열릴 것을 예고한다. 현금 대신 쓰는 모바일 화폐와 모바일 뱅킹을 뛰어넘는 ‘간편 결제’의 활성화가 대표적인 예다. 아울러 모바일 결제, 디바이스, 네트워크 분야에서 급부상하고 있는 알리바바, 텐센트, 샤오미 등 중국 ICT 기업에도 주목한다. 이미 한국보다 앞서 나가고 있는 알리바바의 간편 결제 시스템 알리페이와, ‘짝퉁’의 이미지를 벗고 중국 시장을 석권하고 있는 샤오미의 스마트폰이 그것이다.
최근 한창 논쟁이 되고 있는 ‘단통법’의 문제도 다루고 있다. 단통법은 양날의 칼과 같아서 어느 한쪽에게는 위기가 될 수 있지만, 또 다른 쪽에는 기회가 될 수도 있다는 게 저자들의 시각이다. 즉, 단통법 시대에는 무리한 보조금 경쟁이 아니라 진정한 서비스 경쟁으로 전환되어야 하며, 이를 국내외 다양한 유통 사례를 통해 살펴본다. 마지막으로 저자들은 온라인과 오프라인으로 나뉘어 있던 경계가 오히려 기회가 된 영역으로서 모바일 스타트업(신생 기업)을 제시한다. 전자상거래를 비롯한 O2O 서비스, 매장 기반 서비스, 공유형 서비스 등은 옴니채널 시대에 새로운 가치를 창출할 수 있는 블루오션이라는 것이다.
가까운 미래에는 사람과 사람, 사람과 사물, 심지어 사물과 사물까지 모든 것이 모바일로 연결되는 ‘초융합 사회’가 실현될 전망이다. 그 중심에 모바일이 있다. 이제 ‘모바일 온리(Mobile only)’나 ‘모바일 우선(Mobile First)’ 전략만으로는 부족하다. 과감한 ‘모바일 중심(Mobile Centric)’ 전략이 필요하다. 《모바일 트렌드 2015》는 온?오프라인의 경계가 사라지는 시대에 모바일 중심 전략과 그 구체적인 예를 보여주는 적절한 예측서가 될 것이다.
2. 저자
박종일 | 착한텔레콤 대표
이동통신사와 증권사를 거쳐 휴대폰 오픈마켓 ‘착한 텔레콤’을 창업했다. 모바일 분야의 방송·강연·칼럼 활동을 하고 있으며, 관련 도서들도 여러 권 집필했다.
임정선 | KT 경제경영연구소 시장전략연구 담당
이동통신 유통채널 관리를 담당한 후, 현재는 KT 경제경영연구소에서 시장조사와 소비자 이용 행태에 기반한 시장전략을 연구하고 있다. 지은 책으로는 《사물인터넷》 등이 있다.
진현호 | KT 홍보실 언론홍보 담당
이동통신 주파수, 주파수 경매, LTE/WCDMA 네트워크 기술 등의 대외 전략을 담당했으며, 현재는 언론홍보를 맡고 있다. 지은 책으로는 《사물인터넷》 등이 있다.
주영현 | SK텔레콤 고객중심경영실
고객들이 바라는 점을 조사 분석하고 고객 가치를 높이기 위한 서비스 혁신 업무를 담당하고 있다. 지은 책으로는 《LTE 신세계》가 있다.
현경민 | KT 마케팅 부문 스마트금융 담당
모바일 인터넷전화(mVoIP) 서비스를 담당했고, 현재는 모바일 월렛의 기획과 운영을 맡고 있다. 지은 책으로는 《모바일 트렌드 2014》가 있다.
정태광 | 착한텔레콤 마케팅 이사
KT m&s에서 세일즈 강화 기획 및 휴대폰 보조금 관련 정책을 담당했으며, 현재 착한 텔레콤 마케팅 이사로 재직 중이다. 휴대폰 유통 관련 강연·칼럼·집필 활동을 하고 있다.
문지현 | KDB대우증권 애널리스트
통신 및 미디어업종 애널리스트다. 2013년 제4회 대한민국 애널리스트 대상에서 미디어 업종 베스트 애널리스트로 선정되었다. 지은 책으로는 《모바일 트렌드 2014》가 있다.
강안나 | 웨버샌드윅 디지털 PR팀
글로벌 커뮤케이션 기업인 웨버샌드윅에서 전자·뷰티 및 금융 디지털 마케팅을 담당하고 있다. 지은 책으로는 《모바일 트렌드 2014》가 있다.
박정훈 | TNS Korea 디지털사업부
LG전자 모바일 상품을 기획했으며, 현재는 TNS Korea 디지털 이노베이션팀에서 디지털 로그 분석에 기반한 소비자 행태 조사를 담당하고 있다.
백승윤 | SK텔레콤 현장경영실
SK텔레콤 Network기술원에서 단말 기반 서비스 기술(LBS, IMS) 개발을 담당했으며, 현재 연구개발(R&D) 지원 업무를 담당하고 있다.
3. 개요
모바일트렌드 2015는 커넥팅랩에서 발행한 책으로, 2015년의 모바일 트렌드를 전망하고 분석한 내용을 담고 있다.
책은 크게 세 부분으로 나뉜다.
- 1부: 모바일 트렌드의 흐름
- 모바일 트렌드의 역사적 흐름
- 2015년 모바일 트렌드의 주요 키워드
- 2부: 10대 모바일 트렌드
- 옴니채널과 O2O
- 모바일 결제와 모바일 뱅킹
- 모바일 콘텐츠와 모바일 게임
- 모바일 소셜과 모바일 커머스
- 모바일 광고와 모바일 마케팅
- 모바일 보안과 모바일 프라이버시
- 모바일 헬스케어와 모바일 웨어러블
- 모바일 교육과 모바일 콘텐츠
- 3부: 모바일 트렌드의 미래
- 모바일 트렌드의 전망
- 모바일 트렌드의 영향
1부에서는 모바일 트렌드의 역사적 흐름과 2015년 모바일 트렌드의 주요 키워드를 소개한다. 모바일 트렌드는 스마트폰의 등장과 함께 급격히 발전해 왔으며, 2015년에는 옴니채널, 모바일 결제, 모바일 콘텐츠, 모바일 소셜, 모바일 광고, 모바일 보안, 모바일 헬스케어, 모바일 웨어러블, 모바일 교육 등 다양한 분야에서 새로운 트렌드가 나타나고 있다.
2부에서는 10대 모바일 트렌드를 구체적으로 분석한다. 옴니채널과 O2O는 온라인과 오프라인의 경계가 허물어지는 현상을 의미하며, 모바일 결제와 모바일 뱅킹은 모바일을 통해 다양한 결제와 금융 거래를 할 수 있는 기술과 서비스이다. 모바일 콘텐츠와 모바일 게임은 모바일을 통해 다양한 콘텐츠를 소비하고 게임을 즐기는 현상을 의미하며, 모바일 소셜과 모바일 커머스는 모바일을 통해 소통하고 쇼핑을 하는 현상을 의미한다. 모바일 광고와 모바일 마케팅은 모바일을 통해 소비자에게 광고와 마케팅을 하는 방식이다. 모바일 보안과 모바일 프라이버시는 모바일을 사용하는 데 있어 발생할 수 있는 보안과 프라이버시 문제를 의미한다. 모바일 헬스케어와 모바일 웨어러블은 모바일을 통해 건강 관리와 웨어러블 기기를 사용하는 현상을 의미한다. 모바일 교육과 모바일 콘텐츠는 모바일을 통해 교육을 받고 콘텐츠를 소비하는 현상을 의미한다.
3부에서는 모바일 트렌드의 전망과 영향을 논의한다. 모바일 트렌드는 우리 사회와 경제에 다양한 영향을 미치고 있으며, 앞으로도 그 영향력이 더욱 커질 것으로 전망된다.
모바일트렌드 2015는 모바일 트렌드에 관심이 있는 독자라면 누구나 쉽게 읽고 이해할 수 있는 책이다. 2015년의 모바일 트렌드를 이해하고, 앞으로의 모바일 트렌드를 전망하기 위한 데 도움이 될 것이다.
책의 주요 내용을 요약하면 다음과 같다.
- 모바일 트렌드는 스마트폰의 등장과 함께 급격히 발전해 왔다.
- 2015년에는 옴니채널, 모바일 결제, 모바일 콘텐츠, 모바일 소셜, 모바일 광고, 모바일 보안, 모바일 헬스케어, 모바일 웨어러블, 모바일 교육 등 다양한 분야에서 새로운 트렌드가 나타나고 있다.
- 모바일 트렌드는 우리 사회와 경제에 다양한 영향을 미치고 있으며, 앞으로도 그 영향력이 더욱 커질 것으로 전망된다.
4. 독후감
모바일트렌드 2015는 2015년의 모바일 트렌드를 전망하고 분석한 책이다. 이 책을 읽고 느낀 점은 다음과 같다.
- 모바일 트렌드는 급속히 변화하고 있다. 2015년에는 옴니채널, 모바일 결제, 모바일 콘텐츠, 모바일 소셜, 모바일 광고, 모바일 보안, 모바일 헬스케어, 모바일 웨어러블, 모바일 교육 등 다양한 분야에서 새로운 트렌드가 나타나고 있다.
- 모바일 트렌드는 우리 사회와 경제에 다양한 영향을 미치고 있다. 모바일 트렌드는 소비 패턴, 비즈니스 모델, 사회 문화 등 다양한 분야에 영향을 미치고 있다.
- 모바일 트렌드를 이해하는 것이 중요하다. 모바일 트렌드를 이해하면 새로운 기회를 발견하고, 변화하는 시장에 대응할 수 있다.
이 책에서 가장 인상 깊었던 부분은 10대 모바일 트렌드에 대한 분석이다. 옴니채널, 모바일 결제, 모바일 콘텐츠, 모바일 소셜, 모바일 광고, 모바일 보안, 모바일 헬스케어, 모바일 웨어러블, 모바일 교육 등 다양한 분야에서 나타나고 있는 새로운 트렌드를 이해할 수 있었다.
특히, 옴니채널과 모바일 결제는 우리 사회의 변화를 보여주는 대표적인 트렌드라고 생각한다. 옴니채널은 온라인과 오프라인의 경계가 허물어지는 현상을 의미하며, 모바일 결제는 모바일을 통해 다양한 결제와 금융 거래를 할 수 있는 기술과 서비스이다. 이러한 트렌드는 우리 사회가 점점 모바일 중심으로 변화하고 있음을 보여주고 있다.
모바일 트렌드는 우리 사회와 경제에 다양한 영향을 미치고 있으며, 앞으로도 그 영향력이 더욱 커질 것으로 전망된다. 모바일 트렌드를 이해하고, 변화하는 시장에 대응하기 위해 노력해야 할 것이다.
다음은 이 책을 읽고 얻은 몇 가지 구체적인 내용이다.
- 옴니채널
- 온라인과 오프라인의 경계가 허물어지고, 소비자는 다양한 채널을 통해 제품과 서비스를 이용하고 있다.
- 기업은 소비자의 니즈를 충족시키기 위해 옴니채널 전략을 도입해야 한다.
- 모바일 결제
- 모바일을 통해 다양한 결제와 금융 거래를 할 수 있는 기술과 서비스가 발전하고 있다.
- 소비자는 모바일 결제를 선호하고 있으며, 기업은 모바일 결제 서비스를 제공해야 한다.
- 모바일 콘텐츠
- 모바일을 통해 다양한 콘텐츠를 소비하는 사람들이 증가하고 있다.
- 기업은 모바일에 최적화된 콘텐츠를 제공해야 한다.
- 모바일 소셜
- 모바일을 통해 소통하는 사람들이 증가하고 있다.
- 기업은 모바일 소셜을 활용하여 소비자와 소통해야 한다.
- 모바일 광고
- 모바일을 통해 소비자에게 광고와 마케팅을 하는 방식이 다양해지고 있다.
- 기업은 모바일 광고를 효과적으로 활용해야 한다.
- 모바일 보안
- 모바일을 사용하는 데 있어 발생할 수 있는 보안과 프라이버시 문제가 증가하고 있다.
- 기업과 소비자는 모바일 보안에 대한 경각심을 가져야 한다.
- 모바일 헬스케어
- 모바일을 통해 건강 관리를 하는 사람들이 증가하고 있다.
- 기업은 모바일 헬스케어 서비스를 제공해야 한다.
- 모바일 웨어러블
- 웨어러블 기기를 사용하는 사람들이 증가하고 있다.
- 기업은 웨어러블 기기를 활용한 새로운 서비스를 개발해야 한다.
- 모바일 교육
- 모바일을 통해 교육을 받는 사람들이 증가하고 있다.
- 기업은 모바일 교육 서비스를 제공해야 한다.
이 책을 통해 모바일 트렌드에 대한 이해를 높이고, 새로운 기회를 발견하고자 한다.
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